天博体育智能锁、指纹锁领导者
据统计，2016年全国网上零售额为51556亿元，增长率为26.2%，比2015年下降7%；2017年全国网上零售额约为7.18万亿，增长32.2%。线上电商发展滞缓，已进入瓶颈期。面对这样的大环境，指纹锁厂家如何突围，实现自身的长远发展，占领市场地位呢？
新零售时代下，所有的企业将面临新一轮的革命，资源融合才是大势所趋。“线下体验＋线上平台”就是新零售的核心。因而，各大指纹锁品牌厂家一定要走新零售模式，才能找到自己的未来。下面针对新零售背景下，给广大指纹锁厂家的一些建议参考。
第一，线下渠道布局。盒马的OAO新零售模式、小米之家、京东便利店等线上领先平台布局线下渠道，实现了用户体验最佳、实体店与网店融合一体化的双店模式，取得巨大成功。这为广大指纹锁厂家提供了很好的借鉴思路。那么继续细分，线下渠道该怎么打造呢？
1、线下门店建设及品牌形象统一。指纹锁厂家可根据自身实力评估是否要自行建设新零售门店还是整合代理商门店进行品牌形象重组。
毫无疑问，指纹锁厂家自费筹建线下门店的工程量、时间成本、复杂性，这不是一年两年能做成。门店的选址、建设装修、物料采购、门店管理，全国各地布局门店那可是巨大的工程量，若从0开始打造将会错失市场良机。
建议通过代理商线下门店的模式进行合作，可实现更快的发展。通过代理商门店品牌形象的统一规范化，线下门店活动的营销宣传，打造为品牌企业形象店。同时线下门店也将是指纹锁厂家新零售的仓储发货地。
2、好产品、高性价比。产品质量好，有颜值，确实满足用户的需求才是重点。另外，产品也紧跟市场步伐，以性价比取胜。指纹锁行业的快速发展，市场上各种相关产品数量暴增，指纹锁的安全性、便捷性越来越趋同，剩下PK的唯有深入人心的品牌化及性价比了。
3、厂家对线下代理商的政策扶持。指纹锁厂家不但要提供高性价比的优质产品，还要为代理商提供系列支持，包括宣传物料、售后服务、安装使用、活动策划、广告补贴、门店品牌形象规范等等。天博体育作为指纹锁行业的龙头企业，非常重视代理商的发展，唯有长久共赢，才能变大变强。
第二，线上平台整合，用户粉丝收割。互联网已成为社会的基础设施，用户时刻离不开网络。因此，指纹锁厂家应该整合网络各大渠道，收割目标用户及相关联的用户群体，进行用户运营。例如，天博体育整合了各大电商渠道，包括天猫、京东、微信等平台，进行线上用户导流，布局新零售的未来。线上下单，天博体育可实现24小时内发货、安装指纹锁等一系列服务，成为指纹锁行业新零售战略的典范。
社会的飞速发展，新事物总要替代旧事物的。新零售的冲击下，所有的指纹锁企业要有未来，都应该顺势而为，整合线上、线下资源，集中发力关键环节，尽快实现自身的变革与创新突围，更快地抢占用户心智、占领市场高地。
