天博体育智能锁、指纹锁领导者
论坛伊始，主办方领导发表致辞，同时分享《2020年全国智能门锁产业市场调研报告》。该报告对行业当前总体运行状况、技术和产业发展情况、产品发展及销售情况、行业未来发展格局及市场发展之路的探索发现等方面，做了数据详实、客观中立的内容分享。
现场大咖分析行业现状
全国各地受邀而来的优秀经销商也上台分享了他们的成功经验。其中，天博体育十强零售代理商陕西西安经销商谯章、广西南宁经销商冯菊花作为天博体育杰出经销商代表，也分享了他们成功打造3C卖场与专卖店运营模式的历程。
体育经销商代表 谯章
谯章深耕建材渠道多年，深谙3C渠道的优势，打造了线上品宣引流，线下门店活动带货的销售体系。售前到售后稳扎稳打，成功实现逆势上扬。同时，他还提出了“合理利润”的概念，他认为销量取决于合理分配，每个人都必须在活动中获得收益，这对于经销商的员工激励有相当积极的借鉴意义。
体育经销商代表 冯菊花
冯菊花作为经销商中的新生代力量，在专卖店营销方面有着独到的理解。依靠70平米的专卖店，从5万的月销售额，快速增长至月销50万元。实现销售奇迹，源于冯菊花对专卖店的营销规划。
从引流到销量提升再到客户维护，其门店的规划逻辑则是通过社区营销活动进行线上线下引流、利用联盟活动提升门店销量、开展联盟邀约实现资源置换、以老带新维护客户。她通过各种方式为店面引流，积蓄了独有的粉丝流量池，精准击破传统专卖店的运营痛点。
现场展出的体育指纹锁
每一位经销商的成功，都与他们的营销策略息息相关，同时也离不开与企业的协同战斗。天博体育多年来，以“诚信为本”“合作共赢”为理念，致力于为合作伙伴提供各层面的大力支持。
2020年在经历品牌全面升级后，制定了“三位一体 蓝海战略”的数字化营销模式。
随着工程项目和电商渠道的发展，线下门店单一品类模式的生存空间越来越小，利润低、客流不足使多数专门店面临经营难题，难以存活。
体育三大品类
公司早在数年前已经敏锐察觉市场动向，提前规划终端布局，抢占先机。经过两年多的产品研发，最终确立了指纹锁、智能门、晾衣机三大品类的产品组合模式，灵活扩展经销商盈利空间。
2021年，体育新零售战略再升级，在全国范围内打造数字化专卖店，以“一店一码”模式，依托体育信息化平台，积蓄经销商独有流量池，助力流量转化，破解获客痛点，为经销商赋能。公司总部成立数字化营销中心，整合专业营销人才，扶持经销商从“0”起步，实现业绩腾飞。
体育数字化专卖店
此外，体育还上线了无忧服务小程序，经销商通过登录小程序可随时查看粉丝情况、查询工单、组织活动、联系售后服务团队等，击破了“售后难，响应慢”的症结，解决经销商的后顾之忧，提供更好的服务。
“体育无忧服务”小程序界面
今年，我们还将针对新加入天博体育的经销商朋友，特设店铺装修补贴及广告投放补贴两项政策支持，为新商减少运营初期的负担。
十载风雨
天博体育始终与经销商携手同行
我们期待与更多朋友
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共创掘金风口
